Übersicht unserer Leistungen

Unsere Kernkompetenzen und Tätigkeiten:

Unternehmenssteuerung
Vertragsmanagement
Organisationsmanagement
Bilanzierungsmanagemnet
Kostenmanagement
Beschaffungsmanagement
Absatzmanagemnet
Qualitätsmanagement und Zertifizierungsmanagement

Darüber hinaus lassen wir uns gerne auch für neues Herausforderungen und Tätigkeitskeitsbereiche begeistern.

Stecken Sie uns mit neunen Aufgaben, Ideen und Visionen an.

 

Unternehmens-Steuerung

Dazu zählen

Unternehmensentwicklung, strategische Unternehmensplanung, Interim-Management auf Zeit oder auf ein Projekt bezogen.
Holdingstrukturen und Gesellschaftsstrukturen, Reorganisation von Unternehmensstrukturen und -abläufen.

 

Vertrags-Management

Dazu zählen

Bewertungen von Verträgen Dritter, Ausarbeitung von Verträgen und Optimierung von bereits bestehenden Verträgen auf Ihre individuellen Bedürfnisse, Absicherung Ihrer Interessen.

 

Organisations-Management

Dazu zählen

Organisationsmanagement und Prozessablaufmanagement. Reorganisation von Organisations- und Prozessabläufen. Effizienzmanagement, - Arbeits- und Organisationsabläe effizienter gestalten.

 

Bilanzierungs-Management

Dazu zählen

Bilanzierungsmanagement, Ziele der individuellen Bilanzierung. Buchhaltungsmanagement, Einrichtung der Buchhaltung, des Kontenrahmens und der Buchungs- und Buchhaltungsabläufe und -Dokumentationen.

 

Kosten-Management

Dazu zählen

Kostenstruktur, welche Unternehmensbereiche verursachen anteilig und effektiv wieviel Kosten. Wo im Unternehmen kann die Kostensituation, also die Kosten reduziert werden durch Mengen- oder Materialeinsparungen. Wo kann ich in der Beschaffung in der Fertigung oder im Fuhrpark kosten reduzieren.

 

Beschaffungs-Management

Dazu zählen

Die Optimerung und Organisation im Einkauf, aber auch im Verbrauch. EinkaufsverhandlungLieferantenbeurteilungen, Aushandeln von Einkaufskonditionen hinsichtlich Preis, Qualität, konstanter Verfügbarkeit, Lagerbestandsmanagement und vieles mehr. Qutsourcing extern oder intern in eigene Gesellschaften, beispielsweise für den Fuhrpark, unter dem Gesichtspunkt Organisation, Kosten, Buchführung und Handlungsflexibilität. Make or buy, erbringe ich die Leistung im unternehmen selbst oder beziehe ich die Leistung extern von Dritten.

 

Absatz-Management

Dazu zählen

als Stichworte Marketing, Vertriebsmanagement, Vertriebsorganisation und Vertriebsführung, Kundenbindung und Verkaufsförderung, Unternehmenskommunikation, Imageentwicklung und Imagepflege, Corporate Image, Corporate Identity, Corporate Design

 

Qualitäts-Management und Zertifizierungs-Management

Dazu zählen

Umfassende Beratung und Begleitung bei der QM-Zertifizierung. Darstellung des Nutzen eines QM-Handbuches, dem "Betriebshandbuch".

 

Die umfassende Betrachtung als Generalist

Dies bedeutet für uns

das Unternehmen als Ganzes erfassen, denn all diese vorgenannten Bereiche gehen oft in der praktischen Frage- und Aufgabenstellung oft ineinanderüber.
Wir betrachten daher immer das Unternehmen als Ganzes.

 

Mit Ihnen gemeinsam

Nur mit Ihnen gemeinsam

können wir für Sie erfolgreich tätig sein. Sie und Ihre Mitarbeiter kennen Ihr Unternehmen. Wir sind ersteinmal unwissend. Und auch nur mit Ihnen gemeinsam macht es Freude Ihr Unternehmen weiter voranzubringen. Denn am Ende sind wir vielleicht nicht nur Berater und Macher sondern vielmehr Mentor und zuverlässiger Begleiter für Sie und Ihr Unternehmen.